1、投入成本低
便利店投入成本低,亞洲國家大城市中店鋪的租金會越來越高,店鋪更趨向于小型化,以減輕租金的壓力。投入成本低,收益就會大,經(jīng)營成本的競爭是零售業(yè)競爭的永恒主題,加盟便利店就具有經(jīng)營成本上的優(yōu)勢。
2、連鎖經(jīng)營獨特
連鎖便利店的連鎖經(jīng)營一般采取特許加盟的方法,由業(yè)主在總部的指導(dǎo)下自行管理。
3、便利店抗市場風險能力強
連鎖便利店的經(jīng)營者大部分為加盟業(yè)主,對連鎖店總部來說,投入的資金很少,在遇到金融危機等市場風險時,可絕大部分地由眾多的加盟業(yè)主來共同承擔。另外,遇到市場風險和競爭壓力可適時地調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,化解市場風險和競爭壓力。
4、消費潮流的創(chuàng)導(dǎo)者
由于便利店的目標顧客是現(xiàn)代消費潮流的創(chuàng)造者,連鎖便利店系統(tǒng)已經(jīng)成為制造高和供應(yīng)商開發(fā)新產(chǎn)品時預(yù)測市場需求的最理想通道。在日本新品上市首先會選擇便利店系統(tǒng)進行市場試驗,如在便利店系統(tǒng)當中銷售理想,供應(yīng)商才會決定擴展到其他業(yè)態(tài)中去銷售。
5、地點和時間上對消費者的便利性
便利店店鋪規(guī)模小,要形成規(guī)模經(jīng)營就一定要大量開店,這種店鋪網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模化在購物的地點上非常密集地接近消費者,從而大大地方便了消費者的購物。另外,便利店實行24小時營業(yè),可隨時滿足消費者的需求。便利店可隨時、隨地地滿足消費者的各種需求,是其最具競爭力的核心之一。
6、總部資源共享性強
全國連鎖便利店的主要經(jīng)營方式是特許加盟連鎖,眾多的加盟店在總部統(tǒng)一經(jīng)營管理指導(dǎo)下,改變了以往零售業(yè)的單個性、零散化和無序經(jīng)營,大大節(jié)約了流通資源,凈化了流通秩序,創(chuàng)造了現(xiàn)代流通業(yè)的組織形式。對中國這樣一個小商店占主導(dǎo)地位的國家,積極地推進和發(fā)展便利店,其經(jīng)濟效益和社會效益是非常巨大的。
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